Die Konnotation der Unternehmenskultur
● Kernwerte des Unternehmens
Das gesamte Unternehmen legt Wert auf Spitzentechnologie, hohe Leistungsfähigkeit und erstklassigen Service.
● Unternehmensmission
Wert für Kunden schaffen, Zukunft für Mitarbeiter sichern und Wohlstand für die Gesellschaft schaffen.
● Das Konzept der Humanressourcen
1. Menschenorientiert, legen Wert auf Talente, fördern Talente und bieten den Mitarbeitern eine Bühne zur Weiterentwicklung.
2. Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, respektieren Sie sie, identifizieren Sie sich mit ihnen und geben Sie ihnen das Gefühl, nach Hause zu kommen.
● Führungsstil
Integritätsmanagement – Versprechen Sie Aufrichtigkeit und halten Sie sie ein, um Kunden zufrieden zu stellen.
Qualitätsmanagement – Qualität zuerst, Kundenzufriedenheit gewährleisten.
Kooperationsmanagement – aufrichtige Kooperation, zufriedenstellende Kooperation, Win-Win-Kooperation.
Humanistisches Management – Talente fördern, kulturelle Atmosphäre pflegen, Medienveröffentlichungen berücksichtigen.
Markenmanagement – Schaffung eines umfassenden Serviceangebots und Aufbau eines bekannten Images.
Servicemanagement----Fokus auf qualitativ hochwertigen Kundendienst und Schutz der Rechte und Interessen der Kunden.
● Geschäftsphilosophie
Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit, gegenseitiger Nutzen und Win-Win-Situation.
Aufbau einer Unternehmenskultur
● Teammanagementsystem---- Standardisierung des Mitarbeiterverhaltenskodex, aufrichtige Einigkeit und Verbesserung des Teamgeistes.
● Einrichtung von Verbindungskanälen---Erweiterung der Vertriebskanäle und der Vertriebsgebiete.
● KundenzufriedenheitsprojektQualität zuerst, Effizienz zuerst; Kunde zuerst, Reputation zuerst.
● Mitarbeiterzufriedenheitsprojektt ---- Fürsorge für das Leben der Mitarbeiter, Achtung des Charakters der Mitarbeiter und Berücksichtigung der Interessen der Mitarbeiter.
● Gestaltung des Trainingssystems----Fachkräfte, professionelle Techniker und professionelle Managementtalente entwickeln.
● Gestaltung von Anreizsystemen----Einrichtung einer Vielzahl von Anreizsystemen zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation, Steigerung der Mitarbeiterleistungsbeurteilung und Förderung der Unternehmensleistung.
● Berufsethikkodex
1. Liebe deine Arbeit und widme dich ihr mit Hingabe, halte dich an den Verhaltenskodex und die Ethikrichtlinien der Mitarbeiter sowie an die Regeln und Vorschriften des Unternehmens.
2. Liebe das Unternehmen, sei loyal zum Unternehmen, bewahre das Image, die Ehre und die Interessen des Unternehmens.
3. An den guten Traditionen des Unternehmens festhalten und den Unternehmergeist weitertragen.
4. Sie haben berufliche Ideale und Ambitionen und sind bereit, ihre Weisheit und Kraft dem Unternehmen zu widmen.
5. Verfolgen Sie die Prinzipien des Teamgeists und des Kollektivismus, schreiten Sie gemeinsam voran und übertreffen Sie sich stetig.
6. Sei ehrlich und behandle die Menschen mit Aufrichtigkeit; dann werden deine Worte Wirkung zeigen und du kannst deine Versprechen halten.
7. Berücksichtige die Gesamtsituation, sei gewissenhaft und verantwortungsbewusst, trage schwere Lasten tapfer und achte auf das Gemeinwohl.
8. Pflichtbewusst, stets die Arbeitsmethoden optimierend und offen vernünftige Vorschläge unterbreitend.
9. Die moderne professionelle Zivilisation fördern, Arbeit, Wissen, Talente und Kreativität respektieren, nach einer zivilisierten Position streben und danach streben, ein zivilisierter Mitarbeiter zu sein.
10. Setzen Sie den Geist der Fleißigkeit und harten Arbeit fort und erledigen Sie die Arbeit mit hoher Qualität und Effizienz.
11. Den Fokus auf kulturelle Errungenschaften legen, aktiv an verschiedenen Kulturstudien teilnehmen, das Wissen erweitern, die allgemeine Qualität und die Geschäftsfähigkeiten verbessern.
● Verhaltenskodex für Mitarbeiter
1. Standardisieren Sie das tägliche Verhalten der Mitarbeiter.
2. Arbeitszeiten, Ruhezeiten, Urlaub, Anwesenheits- und Freistellungsregelungen.
3. Bewertung, Belohnung und Bestrafung.
4. Arbeitsentgelt, Löhne und Sozialleistungen.
Bildkonstruktion
1. Unternehmensumfeld – Schaffung eines guten geografischen Umfelds, eines guten wirtschaftlichen Umfelds und eines guten wissenschaftlichen und technologischen Umfelds.
2. Anlagenbau – Stärkung der Unternehmensinfrastruktur, Ausbau der Produktionskapazität und Anlagenbau.
3. Medienkooperation – Zusammenarbeit mit verschiedenen Medien zur Förderung des Images des Unternehmens.
4. Kulturelle Publikationen ---- Erstellung der internen kulturellen Publikationen des Unternehmens zur Verbesserung der kulturellen Qualität der Mitarbeiter.
5. Mitarbeiterkleidung ---- Einheitliche Mitarbeiterkleidung, achten Sie auf das Erscheinungsbild der Mitarbeiter.
6. Firmenlogo – Schaffung einer Unternehmenskultur und Etablierung eines Markenimagesystems.